j2p en 2 minutes

Cycle d'amélioration

 

 

1. Où en êtes-vous?
    Avec quel niveau d'adéquation?

2. Où allez-vous?
    Avec quelles structures?

3. Dans quel ordre?
    Avec quelles ressources?

4. Pour quels résultats?
    Avec quels risques?


... avec quels types de conseils ou d'assistance?

 

Le lien entre l'informatique et votre métier!

j2p est spécialisée en audit et conseil en systèmes d'informations.

j2p prend en charge les questions et solutionne les problèmes liés à vos systèmes d'informations et aux processus qu'ils supportent.

j2p aligne vos systèmes d'informations sur votre métier en optimisant l'architecture de vos processus. j2p rapproche votre informatique et votre métier sur les plans technologique, fonctionnel et humain.

j2p adopte une approche systémique en adressant l'ensemble des facteurs qui influencent l'efficience de votre système d'informations: stratégie et gouvernance, coordination et organisation, infrastructure et systèmes, projets, applications et données,...

L'objectif final est que vous disposiez de l'information de gestion et des mesures de performance nécessaires au contrôle de vos processus et au pilotage de votre activité.

j2p agit en toute indépendance des fournisseurs informatiques et maîtres d'œuvre. Nous défendons vos intérêts en instaurant et maintenant dans vos projets les conditions d'une relation gagnant-gagnant.

L'expérience solide et variée mise à votre disposition couvre un éventail de:

  • métiers: ingénierie et production, distribution et détail, services et projets...
  • secteurs: privé, public et non marchand
  • projets d'implémentation: progiciels, solutions paramétrables et développement spécifique
  • solutions: ERP, SCM, WMS, MES, CMS/EDM, CRM/XRM,...

Quelques délivrables possibles:

  • rapport d'évaluation, audit ou expertise
  • système d'informations et organisation cibles
  • architecture et cartographie de processus
  • programmes, portefeuilles de projets et schéma directeur
  • charte et plan de projet
  • cahier des charges et sélection
  • cahier spécial des charges et procédures de marchés publics
  • contrats et SLA
  • pilotage et maîtrise d'ouvrage des projets
  • réorganisation des organes et fonctions informatiques
  • plan de maîtrise des coûts
  • coaching et gestion du changement.